县供销社做为全县“万村千乡”市场工程的承办单位,把“万村千乡”市场工程建设纳入建设新网络工程范畴,打造日用工业品和农资新网络,纳入搞活农村流通,促进企业发展,为新农村建设作贡献的总体规划,精心组织,合理布局,全力推进。在2005年初步实施,取得良好效果的基础上,今年进一步加大工作力度,仅仅半年时间,新建了日用工业品农家店123个,农资农家店44个,总数达到167个,名列全市前矛。
一、强化领导,高度重视
县供销社把“万村千乡”市场工程的实施提到参与社会主义新农村建设,促进企业发展,扎实农村“日用工业品、农资、农副产品、再生资源回收”四大网络建设基础的高度来认识,做为重点工作高度重视。一是成立组织,加强领导。成立了以县社主任为组长,主管副主任为副组长,有关科室负责人为成员的工程实施小组。小组在县领导小组直接指导下,具体负责工程的统一规划,统一领导和组织实施。二是严密组织,落实责任。县社按照县委、县政府的要求和全县各行政村的经济、人员状况落实计划。为确保工程的顺利推行,建立周会制度,一周一会议,及时掌握进度,发现问题及时解决。三是大力宣传积极引导。农村商品流通事关提高农民生活质量,对此,通过新闻媒体对工程建设进行大量宣传,在县电视台以系列报道和深入到各村发放宣传资料等多种形式,讲工程的意义、作用,在全县上下营造出关心、支持工程建设的良好氛围。
二、科学布点,试点先行
为切实使这项惠民工程给农民带来实惠,建一个成一个。县供销社在对全县不同区域经济情况,人口现状,发展潜力等进行深入调查的基础上。网点建设与客观实际相结合,科学布局,合理安排:㈠与村情实际相结合。根据乡镇、村的经济发展水平,人口数量,消费水平等情况,将人口较多、消费水平较高的镇村作为布点选择对象。㈡与“千村经济振兴,文明生态村”建设相结合。将网点选择融入新农村建设,主动配合全县的“千村经济振兴”和“生态文明村”建设,将实施以上两项工程的村庄列入选点范围。㈢与经济发展潜力相结合。对村镇建设突出,有主导产业,农民收入水平增速较大的村庄,率先考察建店。在综合考虑以上各种因素的基础上,按照三年在全县建3个县级配送中心,300个日用工业品农家店200个农资农家店的总体目标,进行试点运作,逐步维护。利用村、镇闲置场院和供销系统内部网点进行定期维护。连全县人口最多的双树村建成第一村级农家店后,又选择县内人口最多经济增速较快的张家堡镇,改造原供销商场,建成第一个乡镇日用品农家店,这个店以其宽敞明亮的场所和开架式自选式服务吸引了农民。05年又结合文明生态村建设,对马军庄门市进行改造。马军庄门市重建后,营业面积由原来的110平方米扩大到256平米,购物与环境明显得到改善。使周边的季家寺、白塔寺等四个村的村民实现了就近购物。在试点的示范作用下,因势利导,加速建店进程,05年在全县共建成69个日用工业品农家店,56个农资农家店。06年上半年又建成日用工业品农家店123个,农资农家店44个。
三、开放办工程,灵活建店
为推进工程,县社抢抓难得的机遇,根据企业和农村的现实情况,多措并举,积极谋划开放式办工程,灵活多样建农家店。一是改建重建,整合供销系统旧门店建设农家店。改变破旧面貌,建设店堂明亮,设施齐全的新门市,两年来共投资70多万元,改造旧门店64个。二是开放办农家店。吸收具有一定经营条件,有信誉、有能力的个体经营户加盟,通过开放办店,吸收个体加盟户达到100多家。三是龙头带动促建店,以元丰贸易有限公司,盐业公司和顺裕兴土产杂品公司为龙头,通过专营商品和一些拳头商品的配送促建设。使加盟的农家店在建店之初即可接受配送,扩大经营。
四、统一规范,确保质量
为解决建店快与确保质量难以避免的降低建店标准问题,确保农家店真正做到统一规划,统一标识,统一管理,统一配送,统一价格的“六个统一”,县社在本身资金筹措相当困难的情况下出台了县社出一些,基层社垫付一些,本人预付一些的办法共同建店。今年又进一步加大扶持力度,由县社组织龙头企业统一垫付,统一购置农家店的标识牌、开式货架及有关设施,有效解除了部分基层网点由于建店初期投资较高的畏难情况,统一了硬件标准。去年以来,县社及公司基层社等共筹集资金达100多万元,为门店配置货架1500多套,标牌300多块。规划布局上,由龙头企业元丰贸易有限公司,盐业公司和生产资料公司抽出专人,深入到各门店、进行门店内的布局规划、商品陈列的技术指导和服务,使商品陈列整齐,店堂明亮洁净,便于经营和管理。配送上,借助元丰贸易有限公司佳美超市总店的基础,积极进行配送中心的筹备,现在配送中心的仓储地址已经确定,正在多方筹措资金。配送中心建成后,将大大提高商品配送率,进而提高农家店商品质量的可靠性。自去年建设“万村千乡”市场工程农家店以来,农家店以较好的环境开架售货,周到的服务,得到了广大农民朋友的信赖,并逐步成为农村消费的承载主体。截至目前,05年建成69家日用工业品农家店共实现销售3780万元,56家农资农家店实现销售2360万元,供销社牵头建设的日用工业品,农资经营两大购销网络也基本形成。
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